赛恩软件创新团队招新啦！
开拓视野。坚持走出去，深入到就业市场了解企业的真正需求，有目标的设定培训计划，增加训练项目的广度和深度。
确定不同的建设方向。目前已建设网站设计与移动互联网应用程序设计两个基础的训练方向。
完善学生培养训练计划。人才是团队最宝贵的资源。专业指导教师根据自己的研究方向，将理论知识融入到实际的项目开发之中，精心准备出学生感兴趣和技术较为先进的合适项目，以任务为导向，提高学生的工程实践能力。
新技术的学习与更新。针对计算机学科本身技术更新快的特点，建立不断学习新技术机制和新技术定期讲座机制，依托于指导教师和学生共同学习、相互探讨、相互分享等学习方式，指数级提升团队成员对新技术的了解和掌握。
竞争机制。为保持持久的动力与活力，团队引入竞争机制。在团队发展过程中，通过激励考核，来优胜劣汰、奖优罚劣，以达到共同进步。
团队具体开展工作
工作模式：针对团队的工作目标和方针，仿照软件公司的运行方式，提出了半职业化的工作学习模式，让学生提前接触到将来要面对的职业环境。基本方针：任务驱动、分工合作。 具体实施：以项目为导向，侧重团队合作，使用最前沿的开发技术和手段。
过程规范：仿照软件公司的运行方式，参照软件工程规范，项目角色分工合理、开发过程有文档、开发代码有源码服务器。
实施方案：依托实际项目、以老带新、阶梯培养，针对不同年级的特点，分阶段规划，制定不同的培养人才方案。
团队日常工作
一、建立了团队学生负责人制度，参照软件公司的运行机制，成立了宣传部、培训部、策划部和人事部等部门，确定了部门的学生负责人，充分发挥学生的特长和优势。二、管理团队例会：团队负责教师与团队学生管理团队每周一次例会，总结目前的工作和布置下一步的工作。 三、学生团队例会：每周三，由部门负责人召集本部门人员开展活动，包括近期学习总结和经验交流，学习新技术，检查前期工作和安排新任务。
四、日常考勤：团队使用了指纹考勤机，记录团队成员参与活动的真实记录，同时使同学们尽早进入到未来的工作状态。
五、人员招新：为了保证团队人员的可持续发展，团队每年招新两次。为了保证招新的顺利进行，团队制定了招新方案并落实到个人执行。
六、学生总结、材料归档：人事部负责采集，汇总
七、值班：每天安排人员值班、值日。
八、假期工作：寒暑期期间，团队安排培训和项目工作。
九、其它活动：为了提高团队的凝聚力和向心力，团队不定期举办一些活动，例如：踏青，节日给团队成员购买小礼物等。
取得的部分成绩
2012年计算机大赛省一、二、三等奖各一项2013年计算机大赛国家三等奖两项,省级奖励若干 2014年计算机大赛国家二等奖两项、国家三等奖三项、省级奖励若干
移动大赛省级奖励四项
2015年计算机大赛国家二等奖一项、国家三等奖四项、省级奖励若干
Cyansoft规章制度
**第一章：管理制度**
大一分组：平面组、微信组、Android组（自学）、游戏组（自学）、网站（后台自学）、其他。
大一：（组长带领，每月100RMB发票）
【要求：选择性留校（暑假/寒假/五一/十一）】
一、软件学习：
1. IEBOOK(学习使用)
2. 会声会影X5，X7/Premiere Pro(视频剪辑、微课制作)
3 .PhotoShop(网页制图，抠出人像)
4. 微信公众号的注册/微信图文推送（易企秀，米秀等）
5. Div+css（熟练掌握）
6. 腾讯云服务器购买；域名购买；服务器环境配置；
7. FTP上传数据：实现网站可视化。
8. 系统制作与还原。
二、团队任务：
1. 团队官网维护；
2. 微信公众号图文操作；
3. 积极参加团队的各种活动。
4. 大一学生需要每周提交日记，具体实施，参照大二第一点，第2、3条。
三、参赛任务：
1.必须参加一个比赛
2.文档书写（word，ppt，excel）
3.作品制作（依据个人能力）
大二：明确目标，想学什么（小组自学）
【要求：强制性留校（暑假/寒假/五一/十一）】
一、管理规定：
1. 团队管理组：每周开一次会，开会前写好会议的内容，不许迟到，会议时间不能超过1h.
2. 大一至大三所有人上交“本周日记（七篇）”，用钉邮发给指定人和刘老师。
3. 每周五晚上7:00之前交本周日记：内容为本周所学：截屏、代码，文字>=100字。
指定人把所有日记给三个大二学生分别汇总；之后负责人/刘老师查看日记，针对不足或不懂之处，每月集体/单独进行一次1h会议进行处理，效率很重要。
如若XX原因未交周记
一次：警告；
二次：体罚体育场跑步，男5圈；女2圈
三次：劝退
PS：日志不能作假，团队会按每周1：6的比例抽一部分答辩，来检测学习成果。发现作假，按未交处理。
4.周五晚七点实训中心“D-706”：学生找老师谈话，阐述学习内容、问题、意见等，将有99%的机会获得“谈话精美礼品一份”。
二、软件学习：
1. 数据库（mysql自学）
2. PR（初级进阶）（熟练基本操作，奖励U盘1个32G）
3. AE（高级进阶）（独立特效&&熟练模板奖励U盘1个32G）
4. Unity（视频自学）（20个视频学完奖励U盘1个32G，之后跟随老师做项目）
5. eclipse安卓学习（40个视频学完奖励U盘1个32G，之后跟随老师做项目）
6. 微信后台代码化（php）（30个视频学完奖励U盘1个32G，之后跟随老师做项目）
7. JavaScript(视频学习) （40个视频学完奖励U盘1个32G，之后跟随老师做项目）
8. 网站后台学习：（40个视频学完奖励U盘1个32G，之后跟随老师做项目）
9.（自选一种）JSP,ASP 为网络，软件大三下课程内容
Jsp（全称JavaServerPages）、PhP（操作简单，易学首选）、 Asp
三、团队任务：
1. 活动视频制作；
2. 完成团队老师需求；
3. 积极参加团队活动；
4. 完成一个属于自己的项目。
四、参赛任务：
1. 作品制作（每个人，每一类，必须都有作品）
大三：可跟随老师项目开发
一、管理规定：
1. 大三第一学期，管理组成员协助大二管理组做好团队管理。
2. 大三学生需要每周提交日记，具体实施，参照大二第一点，第2、3条。
二、学习任务：
1. 按照老师项目需求，需要什么学什么，在项目中提升；按照项目大小，由老师支付一定的报酬；
2. 可根据自己的兴趣学习自己喜欢的方向；
3. 大二的学习计划对大三也适用。
三、参赛任务：
1. 作品制作（每个人，每一类，必须都有作品）
大四：跟随老师项目开发
1. 包装成1-2年工作经验，一线城市15K。
**第二章：座位制度**
首先，自己在708申请到位置的前提下：
1、 在每次去708自己的位置时，每个人在自己座位记录本上签到，根据签到记录占了位置经常不去的，座位要收回。
2、 在708每天去的人，走后要把自己的桌子收拾一下，自己的垃圾自己带走，否则，座位收回。
3、 自己的桌子，自己定期清理。
4、 离开708时，凳子需摆放整齐。
5、 自己的座位要整洁，爱惜自己的桌子，每星期多于3天不到，以及座位太乱影响室容者，第一次警告一次，第二次座位直接收回。
**第三章：培训制度**
1、每次培训时，各小组必须做好培训记录。
2、培训次数大概一周一次。
3、组长对组员每月进行一次小考，并选出前三，或者前两名，汇总给负责人，前三者参加比赛等活动优先。对表现不好者，提出警告，多次表现不好者予以劝退。
4、每个学期老师也举行一次大型的考核，将把各个小组的人员组合在一起做项目，届时取得名次的小组将获得奖励。
5、大三前仍未参加过任何比赛者予以劝退（部分大三新成员除外）。
6、团队开会，团队活动多次缺席，且无正当理由者予以劝退（允许请假）。
7、培训人员若已自学会所培训内容，可私下向组长提出，可以不培训，但要告知负责人。
8、各组做好培训签到。无正当理由两次不参加培训者劝退。
9、培训完后组长负责检查培训室的电闸，门窗是否关好。
**第四章：值日制度**
1、团队成员须每天清洁个人工作区内的卫生，确保桌面及设备的整洁。
2、办公区卫生由值班人员每周打扫一次（地板、书桌，门窗）。
3、办公区内严禁吸烟。
4、爱护团队的花木、桌椅等公共财产。
5、卫生检查由当天轮到的管理人员负责。
**第五章：值班制度**
1、值班人员由大二的同学以及部分大三新加入的成员组成，5人或4人一组，并按安排打扫卫生。
2、值班人员每天值班均须签到，3不来者予以劝退（禁止请假，允许调班、补班）。
3、值班时间为每天19:00—21:00。
4、团队人员最后离开办公区域者，负责锁好门窗。
5、白天出去吃饭时团队若没人，一定要把门锁上。
6、不管是值日，还是日志，一人做不到，全组受罚（操场，男5圈，女2圈）。
**第六章：结语**
无规矩不成方圆，一个团队必须要有一个严格的制度，为了团队的美好将来，更是为了咱们的未来，这样的制度势在必行，希望大家能够坚持，因为坚持是最美的，我们大家一起努力！！
想到！做到！得到！
软件设计创新团队2016年9月制
2016年9月12日实施
16届软件学习小组：551072977
16届通信学习小组：341171573
16届物联网学习小组：364421045
16届计算机学习小组：545314603
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